Gouvernance ouverte : Transparence et coopération

Une gouvernance claire, structurée et engagée au service de la performance de vos événements. À travers une organisation partenariale solide et une coordination centralisée,
la destination Aube en Champagne garantit cohérence, exigence et fiabilité sur l’ensemble de la chaîne événementielle.

Une organisation structurée au service de vos événements

La destination Aube en Champagne s’appuie sur une gouvernance partenariale solide pour garantir la cohérence et la qualité des événements organisés sur le territoire. Les 18 partenaires labellisés sont signataires d’une convention formalisée par France Congrès et Evénements où apparaissent les engagements de la destination et ceux du partenaire.

Une organisation opérationnelle structurée autour d’un comité de pilotage stratégique, de groupes de travail thématiques et d’une coordination centralisée assurée par Aube en Champagne Attractivité.

En tant que pilote au nom de la destination Troyes,  Aube en Champagne Attractivité, titulaire de la certification ISO20121, s’engage à mettre en œuvre les enjeux et mesures suivants :

Enjeu 1 : Déployer une gouvernance ouverte et transparente
–                 Mesure 1-1 Inclure des parties prenantes locales dans la gouvernance de la destination
–                 Mesure 1-3 Evaluer et communiquer sur la maturité de la destination vis-à-vis des 9 enjeux et les actions retenues

-Enjeu 2 : Renforcer la mobilité durable pour s’inscrire dans la trajectoire neutralité carbone à 2050
–                 Mesure 2-1 Encourager le tourisme de proximité
–                 Mesure 2-3: Mobiliser les ressources techniques pour la réalisation du BEGES puis la contribution afin d’inciter les organisateurs et les visiteurs à agir avec responsabilité.

Enjeu 3 : Favoriser la consommation responsable et lutter contre le gaspillage
–                 Mesure 3-3 : Réduire le gaspillage alimentaire pour les surplus sur événement en lien avec le client
–                 Mesure 3-6 a : Maîtriser et limiter sa consommation d’énergie – Formaliser un plan d’économie d’énergie des bâtis
–                 Mesure 3-6c: Viser la sobriété énergétique via la formalisation d’une stratégie de sobriété numérique
–                 Mesure 3-10 : Favoriser les goodies locaux et/ou dématérialisés, en tendant vers une exclusivité

Enjeu 4 : Faire du tourisme un moteur de l’inclusion
–                 Mesure 4-1: Favoriser l’inclusion des personnes en difficulté d’accès à l’emploi vers les métiers liés à l’événementiel et au tourisme
–                 Mesure 4-3 : Faciliter l’accessibilité de la destination aux visiteurs en situation de handicap
–                 Mesure 4-5 : Développer le tourisme social et solidaire

Enjeu 5 : Valoriser l’économie et protéger le patrimoine de la destination
–                 Mesure 5-1 : Mettre en place une plateforme de mise en relation entre producteurs et socio-professionnels et/ou grand public
–                 Mesure 5.3: Attirer et/ou produire des événements en lien avec les filières d’excellence du territoire
–                 Mesure 5-5 : S’adapter au changement climatique

Enjeu 6 : Mobiliser les ressources pour favoriser l’innovation durable dans le secteur touristique
–                 Mesure 6-1: Déployer des outils pour qualifier et quantifier les visiteurs
–                 Mesure 6-3 : Consacrer des ressources à l’innovation durable dans le secteur touristique
–                 Mesure 6.4: Lancer ou contribuer à des programmes d’open innovation sur le tourisme durable

Enjeu 7 : Impliquer les touristes, les professionnels et les organisateurs d’événements dans la dynamique durable
–                 Mesure 7-1 : Faire adhérer à un projet d’engagements « durables » les socio-professionnels
–                 Mesure 7-2 : Valoriser les initiatives exemplaires de la chaîne d’accueil et sensibiliser et impliquer les touristes dans la démarche éco responsable
–                 Mesure 7-3b : Multiplier les échanges pour créer de la richesse entre les publics éphémères et les résidents – Mettre en place un réseau de greeters et le promouvoir
–                 Mesure 7-3c : Multiplier les échanges pour créer de la richesse entre les publics éphémères et les résidents –Organiser des événements populaires mêlant les visiteurs éphémères et les habitants de la destination

Enjeu 8 : Apporter une attention spécifique à la sécurité des publics
–                 Mesure 8-1b : Informer et sensibiliser les publics sur les principaux dispositifs de sécurité et sûreté en place dans l’espace public et autres mesures plus spécifiques et/ou ponctuelles renforçant la sécurité sur la destination, en y incluant les principaux Etablissements Recevant du Public (règlementation propre, label « sécuri-site », protocoles sanitaires, etc.

Enjeu 9 : Mesurer et contribuer à la réduction des GES
–                 Mesure 9-1 : Mesurer son empreinte carbone et contribuer localement

Ce que cela change pour vous

  • Un interlocuteur coordonné
  • Des partenaires alignés
  • Une qualité homogène sur toute la chaîne événementielle

Vous bénéficiez d’un écosystème structuré et fiable.